Routine bindet Experten
Wiederkehrende Prüfungen und Standardänderungen landen beim knappen 2nd/3rd Level.
SourcingBlox übernimmt klar abgegrenzte Aufgaben in Zscaler-, Zero-Trust- und Security-Operations – mit transparentem RACI, messbaren Servicegrenzen und nachvollziehbaren Änderungen.

Policies, Changes, Störungen, Reports und Herstellerkoordination konkurrieren mit Architekturarbeit und echten Sicherheitsproblemen.
Wiederkehrende Prüfungen und Standardänderungen landen beim knappen 2nd/3rd Level.
Kunde, Hersteller und Dienstleister erwarten voneinander unterschiedliche Reaktionen.
Runbooks, Ausnahmen und historische Entscheidungen sind nicht konsistent dokumentiert.
Kennzahlen werden erzeugt, führen aber nicht automatisch zu priorisierten Verbesserungen.
Wir definieren gemeinsam, was übernommen, freigegeben, eskaliert und gemessen wird – inklusive geregelter Übergaben an interne Teams.
Scope, RACI, Servicezeiten, Freigaben, Eskalation und Schnittstellen festlegen.
Runbooks, Baseline, Backlog, Dokumentation und Betriebsaufnahme strukturiert übergeben.
Changes, Troubleshooting, Reporting und Verbesserungszyklus innerhalb des freigegebenen Rahmens.
Sie erhalten nachvollziehbare Ergebnisse, klare Verantwortlichkeiten und die nächsten Schritte, die zu Ihrer Umgebung passen.
Ziel, Beteiligte, Bestand und Entscheidungsrahmen festlegen.
Primärquellen, Plattformumfang und offene Annahmen validieren.
Architektur, Betrieb, RACI, Risiken und Messpunkte verbinden.
Begrenzten nächsten Schritt mit Abnahme und Rückfalloption definieren.
Je nach Serviceumfang unterstützen wir bei Zscaler-Betrieb, Changes, Troubleshooting, Reporting, Herstellerkoordination, Runbooks und kontinuierlicher Optimierung.
Ja. Scope, Freigaben, Eskalationen, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten werden transparent im RACI und in den Serviceprozessen festgelegt.
Wir beschreiben Leistungen, Ausschlüsse, Servicezeiten, Reaktionswege, benötigte Zugänge, Freigaben und Übergaben in einem nachvollziehbaren Servicekatalog.
Die Transition umfasst Baseline, Backlog, Dokumentation, Runbooks, offene Risiken, Zugänge, Ansprechpartner und einen kontrollierten Start mit gemeinsamen Reviews.
Geeignete Messpunkte können Change-Qualität, Lösungszeiten, Eskalationen, Policy-Ausnahmen, Plattformzustand und umgesetzte Verbesserungen umfassen.
Ja. Co-Managed-Modelle teilen Routine, Spezialthemen und Entscheidungsverantwortung so auf, dass interne Expertise gezielt eingesetzt wird.
Wir ordnen Ihre Ausgangslage, das Zielbild und den sinnvollsten nächsten Schritt für Ihre Umgebung.